- 원칙 없는 임시방편
- 중간관리자 무시
- 탈 인간적 경영
- 실천의 부재
- COMMUNICATION 장벽

- 기본과 원칙이 지켜지는 회사
- 중간 관리자가 강한 회사
- 강한 실행력을 가진 회사
- 인간 존중 경영의 회사
- 열린 Communication이 활성화된 회사

- 구성원 의식 수준
- 경영진, 중간관리자 조직관리 역량
- 회사 조직, 인사, 급여 등 HR제도

- 노사관계 Vision 설계
- 노사관계 안정화 프로그램 진행
- 중간관리자 조직관리 역량 강화 실시
- 노사갈등 관리